鳳凰周刊

文/凱斯

(資料圖)

編輯/米利暗

眾所周知，日本的職場(chǎng)曾長(zhǎng)期處在嚴(yán)重的內(nèi)卷之下。

上世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)泡沫破裂時(shí)期，日本終身雇傭制與年功序列制崩解，背負(fù)著巨大生存壓力的日本人，因?yàn)楹ε率スぷ?，在崗位上?jǐn)小慎微、勤勤懇懇。

無(wú)論刮風(fēng)下雨還是生病住院，工作，永遠(yuǎn)排在第一位。上班在公司做牛做馬就算了，下班還得陪領(lǐng)導(dǎo)前輩喝酒，醉倒街頭，常常無(wú)償加班，卻一句話也不敢抱怨。

——他們就像放棄了肉身和靈魂的家畜，把自己的人生全都奉獻(xiàn)給了公司。

正是因?yàn)槭軌蛄斯ぷ鞯那?，日本才?huì)成為“社畜”一詞的發(fā)源地。

隨便點(diǎn)開一個(gè)日本 社畜的日常生 活vlog ，就能 窺見一群 被工作擠壓和扭曲的掙扎者：

每周加班130小時(shí)，晚上只睡兩個(gè)小時(shí)，靠狂吃碳水和酗酒緩解壓力。

一想到上班，雙腿就像灌了鉛，每天還要被老板狂罵：“這工作你今天要么完成，要么就去死?！?/p>

〓 素材來(lái)源：B站， 大成日語(yǔ)のカオ

但是，在日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了“失落的30年”后，對(duì)于日本年輕人來(lái)說(shuō)， 這樣的 場(chǎng)景將不再是常態(tài) 。

看透了父輩們卷生卷死的地獄職場(chǎng)，這一代日本年輕人似乎想要躺得更舒服一點(diǎn)。

以下克上，整頓職場(chǎng)

《日刊SPA!》網(wǎng)站上刊登過這樣一則職場(chǎng)故事。

谷井先生，是東京一家公司的總經(jīng)理。 谷井說(shuō)，他所在的公司并不大，有很重的家族企業(yè)氛圍，所以一直以來(lái)新老員工都比較能同甘共苦，“遇到問題大家總是能一起熬過去”。

也因此，在某些時(shí)候，公司會(huì)繞開日本法律的監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)隱晦地暗示員工“自愿留下來(lái)加班”。

然而今年，一個(gè)剛招進(jìn)來(lái)的新人卻完全打破了這個(gè)潛規(guī)則。

下班時(shí)間一到，這個(gè)新人就站了起來(lái)，掏出手機(jī)開始在辦公室錄像，說(shuō)是要把強(qiáng)迫加班的證據(jù)錄下來(lái)。

領(lǐng)導(dǎo)想上前阻止，卻被該員工一句“你們加班卻不給加班費(fèi)，那就是犯法”給懟了回去。

這樣的員工，在現(xiàn)在的日本社會(huì)被稱為“怪物新人”。

這群“怪物新人”開始在日本的各大企業(yè)里興風(fēng)作浪，突出的就是一個(gè)“你讓我不開心，那我就要鬧”。

在日文匿名論壇5ch上，也有白領(lǐng)分享了一個(gè)“怪物新人如何三步搞垮一家公司”的帖子：

“公司部長(zhǎng)發(fā)話了：‘新入職員工，必須要提早一小時(shí)到公司做雜務(wù)！’

↓

剛?cè)肼毜墓治镄氯?，立刻錄下部長(zhǎng)的發(fā)言，并向勞動(dòng)基準(zhǔn)監(jiān)督署舉報(bào)。

↓

部長(zhǎng)整個(gè)人都麻了?！?/p>

諸如此類的故事，還有鋼鐵廠的職員因?yàn)槲鼰煏r(shí)長(zhǎng)的問題，和領(lǐng)導(dǎo)大吵一架；

銀行的柜員為了防止客戶胡攪蠻纏，而不顧前輩反對(duì)，堅(jiān)決在上班時(shí)間錄音。

概括來(lái)說(shuō)，就是曾經(jīng)日本職場(chǎng)那套“工作至死”，“下級(jí)一定要聽上級(jí)話”的準(zhǔn)則，在這些怪物新人身上通通失效。

并且，只要被公司逼急了，這群怪物新人就會(huì)立刻掏出自己的殺手锏：

離職。

在曾經(jīng)的日本，過快的離職和跳槽，可以說(shuō)是職場(chǎng)新人的大忌。

一個(gè)新員工進(jìn)了的公司，至少先要在一個(gè)基層崗位上苦熬三年，然后再去談別的。如若不然，就會(huì)被人才市場(chǎng)扣上“第二新卒”的帽子，再難找到新工作。

但怪物新人完全不在乎這些。

在推特上，有個(gè)公司的管理者吐槽，說(shuō)公司的新職員周二辦理入職，周四就遞了辭呈，一共都沒在工位上坐滿24小時(shí)。

還有社畜說(shuō)，公司原本招了24個(gè)新人，結(jié)果干了一天活兒后就只剩下了18個(gè)，也不知道這幫后輩是來(lái)上班的，還是來(lái)參加大逃殺吃雞的。

根據(jù)東京商工會(huì)議所，在今年對(duì)新日本入職人群所做的調(diào)查，有20%的年輕人表示如果有機(jī)會(huì)，他們會(huì)立刻換工作。

而在10年前，有同樣想法的年輕人，只占調(diào)查總?cè)藬?shù)的8.5%。

在以前，日本人離職，大多要經(jīng)歷一個(gè)相對(duì)復(fù)雜且漫長(zhǎng)的過程，而一封優(yōu)秀的辭職信，也能間接體現(xiàn)出這名打工者的素質(zhì)。

〓 像這樣正經(jīng)的手寫辭職信，已經(jīng)不多見了

可現(xiàn)在，怪物新人如果要辭職，一個(gè)簡(jiǎn)單的電話就能搞定：

“是人事部嗎？深夜來(lái)電真的不好意思，我是新員工崛川，今天準(zhǔn)備請(qǐng)辭，謝謝，再見?！?/p>

被“鄙視”的寬松世代

到底發(fā)生了什么，讓新一代的日本年輕人，不愿再甘心做公司的人肉電池？

事實(shí)上，日本有一個(gè)說(shuō)法，叫做“寬松世代”。

1987年，以后出生的日本年輕人，所受到的不再是他們父輩那種填鴨式教育。日本開始推行寬松教育，學(xué)生課業(yè)大幅縮減，學(xué)時(shí)也大幅下降，大大減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

“為什么明明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展起來(lái)了，我們的孩子卻還要跟我們一樣卷得這么辛苦？“

在這種想法的推動(dòng)下，這一代的日本年輕人，從小就習(xí)慣于更寬松的氛圍以及更輕松的環(huán)境。

〓 櫻桃小丸子，正是寬松世代小學(xué)生代表

然而在視勤勞、奉獻(xiàn)為美德的東亞，活得如此輕松的“寬松世代”自然成為了被傳統(tǒng)的日本社會(huì)嘲諷的對(duì)象。

由于學(xué)校要求降低，寬松世代最被詬病的地方在于：與前幾代人相比，這代人的學(xué)力出現(xiàn)了大幅下滑。

在學(xué)校時(shí)成績(jī)不好，進(jìn)入職場(chǎng)還成了脆弱敏感，動(dòng)不動(dòng)就提離職，吃不了苦的“怪物新人”，自然被前輩看不慣。

導(dǎo)演北野武就曾公開表示： “現(xiàn)在的年輕人被叫做‘寬松世代’，生活比較悠閑，實(shí)際上就是‘自我放棄’的一代?！?/p>

他認(rèn)為，在他的年代，越是貧民出生的年輕人，越是充滿了干勁兒，努力工作改變?nèi)松?但現(xiàn)在的年輕人，看到車也買不起、表也買不起，就輕易選擇了放棄。 他們的人生實(shí)在是太無(wú)趣了。

然而，北野武這一代人不會(huì)理解的是：這代年輕人所面臨的現(xiàn)實(shí)，與日本經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)期已經(jīng)大為不同了。

寬松一代，也是幻滅的一代。

算算時(shí)間，他們出生在泡沫經(jīng)濟(jì)年代（80年代末），成長(zhǎng)于次貸金融危機(jī)時(shí)期（2008年），一出校門就碰上了東日本大地震（2011年）。 他們的人生所接觸到的社會(huì)氛圍，是一直向下的。

上一代人在經(jīng) 濟(jì)騰飛時(shí)期所搭建起來(lái)的“努力就會(huì)有回報(bào) ”的社 會(huì)階梯，在這代人身上不再靈驗(yàn)了。

正如上野千鶴子在東大開學(xué)典禮上所言：等待你們的，是即使努力，也得不到公平回報(bào)的社會(huì)。

而少部分登上更高階梯的人，往往是因?yàn)樗麄儚某錾?，就擁有了?yōu)越的環(huán)境，社會(huì)的上升通道，逐漸變得更加狹窄。

于是 寬松一代 也被叫做”開悟的一代“，知道努力沒什么用，對(duì)結(jié)果也就從來(lái)不報(bào)太高的期望了。

而且寬松世代的職場(chǎng)怪物們，所要求的，從來(lái)都不過是打工人最基本的權(quán)利罷了。

在怪物新人這個(gè)詞兒剛剛開始出現(xiàn)時(shí)，日本TBS曾專門為其做過一檔節(jié)目，并居然把“詢問是否有加班費(fèi)”當(dāng)成是新員工“最怪物”的行為之一。

在節(jié)目播出后，不少日本網(wǎng)友都相當(dāng)憤怒，質(zhì)問節(jié)目組“難道索求正常的額外薪資，在日本職場(chǎng)都會(huì)被認(rèn)為奇怪嗎？”

評(píng)論區(qū)也往往都是支持打工人的言論，“所有的員工都該這樣”，“該視頻有益社畜身心健康”。

畢竟，雖然這些公然與上司和公司對(duì)抗的新人，都被冠上了“怪物”的名號(hào)，但日本的社畜們卻都很清楚：

這些新人，其實(shí)才是職場(chǎng)上最“正常”的人，而他們所表達(dá)訴求，大多也一點(diǎn)兒都不過分。

?

逃離內(nèi)卷，回歸自我

時(shí)代真的變了。

在曾經(jīng)的集體主義與“終身雇傭制”的多重規(guī)訓(xùn)下，一直到本世紀(jì)初，日本的打工者們依然將“奮斗”與“忠誠(chéng)”當(dāng)成自己的至高信條。

自然，諸如“上司如果不下班，下屬就不能離開工位”，“上班還兼職就是對(duì)公司的最大背叛”，便成了當(dāng)時(shí)每一家日企不成為的規(guī)定。

結(jié)果，就是日本社畜的周平均工時(shí)維持在60小時(shí)以上，僅2015年一年就有1400多人死于過勞死。

可諷刺的是，努力加班導(dǎo)致40%的日本人每天睡不到6個(gè)小時(shí)，由于精神萎靡所造成的經(jīng)濟(jì)損失一年高達(dá)15兆日元。

同樣，日本現(xiàn)在的很多公司都采取年薪制，過了45歲月收入就開始自動(dòng)下降，中年人如果沒有副業(yè)，根本就沒法生存。

越努力越守規(guī)矩，反而活得越痛苦，曾經(jīng)至高無(wú)上的職場(chǎng)信條，而今看著更像是一堆虛無(wú)縹緲的口號(hào)。

而這一切，都被日本的“Z世代（1997~2012年生人）”們看在眼里。

這群成長(zhǎng)于后泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期，經(jīng)歷寬松世代教育的年輕人，一方面親眼見證了傳統(tǒng)職場(chǎng)拼搏神話的崩塌，另一方面又沒有經(jīng)歷過上世紀(jì)經(jīng)濟(jì)泡沫的瘋狂年代。

奮斗就有收獲的日子沒趕上，不奮斗也有收獲的日子趕不上。

正如作家大前研一在《低欲望社會(huì)》中所言，意識(shí)到再怎么內(nèi)卷也不會(huì)改變?nèi)松娜毡灸贻p人，開始不再追求往上爬，轉(zhuǎn)而擁抱“低欲望”。

在PRTIMES的一份，關(guān)于日本Z世代的就業(yè)調(diào)查報(bào)告中，有超過四分之一的受訪者，在被問及對(duì)未來(lái)職業(yè)的暢想時(shí)，都坦言“自己并不想出人頭地，也不愿過度工作”。

而在去年北陸經(jīng)濟(jì)研究所的調(diào)研里，也有八成的日本Z世代則明確表示“生活本身要遠(yuǎn)比工作重要”。

就像宇野常寬在《00年代的想象力》里所指出的那樣：

比起“在社會(huì)里做了什么”，現(xiàn)在的年輕人會(huì)更依賴于“自己究竟該如何存在。

曾經(jīng)，日本社會(huì)講究的是一個(gè)“好男兒，進(jìn)大手（大企業(yè)）”，縱然被職場(chǎng)抽干血汗，社畜們也會(huì)為了工作的體面而犧牲一切。

但現(xiàn)如今，在意識(shí)到工作并不是人生唯一的標(biāo)尺后，日本的年輕人便由社會(huì)轉(zhuǎn)向了自己。

所以有些人離開了職場(chǎng)，蟄居起來(lái)，因?yàn)椤疤颖茈m可恥但卻有用”，而有些人則放棄了一家企業(yè)干一輩子的老觀念，轉(zhuǎn)而將自己的職業(yè)生涯看作是一波波的浪潮，時(shí)而前進(jìn)，時(shí)而停歇。

而那些所謂整頓職場(chǎng)的怪物新人，也不過是上述心態(tài)的一種表征罷了。

在卷了幾十年后，日本的年輕一代，也總算開始逐漸意識(shí)到：

讓活著這件事情充滿意義的，或許從來(lái)就不是什么業(yè)績(jī)，而是自己今天的心情。

畢竟，人生的方向從來(lái)就不止有向前這一種，當(dāng)向上爬得太累時(shí)，你也可以放緩腳步。

停一停，等一等。