銀行理財與廣大普通投資者緊密相關(guān)，其一舉一動備受關(guān)注。前不久，中國銀保監(jiān)會主席郭樹清提到，要加大權(quán)益類資管產(chǎn)品發(fā)行力度，其中包括支持理財子公司提高權(quán)益類產(chǎn)品比重——權(quán)益類理財產(chǎn)品將迎來發(fā)展好時機嗎?

針對權(quán)益類理財產(chǎn)品的最新發(fā)展趨勢，有觀點認為，權(quán)益類理財產(chǎn)品的發(fā)展已迎來好時機，一邊是監(jiān)管的鼓勵，一邊是投資者的需求，都是重大利好。但也有觀點指出，權(quán)益類產(chǎn)品發(fā)行不能操之過急。那么，面對權(quán)益類理財產(chǎn)品可能迎來的變化，普通投資者應該如何認識?在挑選產(chǎn)品時，又該如何做決策?

發(fā)行數(shù)量或增加

當前，銀行及理財子公司發(fā)行權(quán)益類產(chǎn)品的占比依舊較少。普益標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，6月份，權(quán)益類凈值型產(chǎn)品占凈值型產(chǎn)品發(fā)行總量的比例僅為0.72%，低于混合類凈值型產(chǎn)品8.41%的占比。相比而言，固定收益類產(chǎn)品仍然占據(jù)凈值型產(chǎn)品主陣地，今年以來，各月份發(fā)行數(shù)量占比均在90%以上。

從產(chǎn)品收益來看，權(quán)益類、混合類、固定收益類產(chǎn)品的平均業(yè)績比較基準遞減，6月統(tǒng)計全市場發(fā)行的凈值型產(chǎn)品，權(quán)益類產(chǎn)品的業(yè)績比較基準平均值較混合類高約30個基點;混合類較固定收益類高約11個基點。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，預計未來一段時間，銀行理財權(quán)益類產(chǎn)品的發(fā)行數(shù)量與占比會增加，尤其理財子公司或?qū)⒊蔀橹袌粤α?。從政策層面上看，《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》規(guī)定，理財子公司發(fā)行的公募理財產(chǎn)品可直接投資股票;同時，《商業(yè)銀行理財子公司凈資本管理辦法(試行)》將理財資金投資股票所對應的風險資本風險系數(shù)設置為零。

“從完善產(chǎn)品種類、豐富產(chǎn)品體系與培育長期能力的角度來講，銀行理財子公司也需要在權(quán)益類產(chǎn)品上做一些起步工作。”在國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛看來，這是銀行理財子公司的重要發(fā)展方向，對長遠發(fā)展而言很有必要。他同時指出，“當下的股市也為權(quán)益類產(chǎn)品發(fā)行提供了一個相對好的外部環(huán)境，銀行或許可以用這個難得窗口做一些嘗試”。

新網(wǎng)銀行首席研究員董希淼也認為，理財子公司成立一年多來，加大了對權(quán)益類資產(chǎn)配置的研究實踐，積累了一定經(jīng)驗。“這都有助于提升理財子公司權(quán)益類資產(chǎn)投資能力，發(fā)展壯大機構(gòu)投資者隊伍，引導理財資金以合法形式投資資本市場，給資本市場帶來長期穩(wěn)定的增量資金。”

但業(yè)內(nèi)人士也普遍認為，權(quán)益類產(chǎn)品的發(fā)行速度很難快速提升。“銀行在理財產(chǎn)品的發(fā)行上是以固收與現(xiàn)金管理類產(chǎn)品為主，其在這方面的理財產(chǎn)品也更占優(yōu)勢。權(quán)益類產(chǎn)品的發(fā)行要依托投研能力，而這并非一朝一夕能建立，還需要時間積累。”蘇寧金融研究院高級研究員黃大智說。

發(fā)展掣肘也不少

實際上，對銀行及理財子公司來說，發(fā)行權(quán)益類產(chǎn)品仍面臨多方挑戰(zhàn)。“雖然，監(jiān)管逐步放松銀行公募理財投資權(quán)益市場限制，但無論從居民資產(chǎn)配置意愿來看，還是從銀行理財實際表現(xiàn)來看，現(xiàn)階段銀行理財大規(guī)模布局權(quán)益市場依然尚早。”普益標準研究員趙璐表示。

與趙璐持有同樣觀點的業(yè)內(nèi)人士不在少數(shù)。歸納來看，一是與權(quán)益投資能力更強、經(jīng)驗更豐富的資管同業(yè)相比，銀行理財子公司仍面臨著權(quán)益投資人才不足的問題。“在期限錯配打破、非標資產(chǎn)投資受限的背景下，加大權(quán)益類資產(chǎn)投資，既是理財子公司提升理財產(chǎn)品收益彈性、滿足客戶多樣化需求的重要方式，也是支持資本市場發(fā)展的有效措施。但銀行理財子公司擴大權(quán)益類產(chǎn)品發(fā)行，存在文化沖突、人才不足、能力缺少等問題。”董希淼說。

二是從投資者角度來看，長期以來，銀行理財產(chǎn)品投資者更傾向于購買穩(wěn)健型固收產(chǎn)品。“隨著理財子公司發(fā)行產(chǎn)品數(shù)量及規(guī)模不斷增長，且在權(quán)益類投資領(lǐng)域積累一定投資經(jīng)驗，未來理財產(chǎn)品權(quán)益類資產(chǎn)的整體配置比例會逐漸提升，不過受銀行理財投資者風險偏好影響，純權(quán)益類產(chǎn)品發(fā)行量不會太大。”融360大數(shù)據(jù)研究院分析師劉銀平說。

與此同時，曾剛表示，在理財子公司發(fā)展過程中，除了要培育投資能力，還要注意投資者教育的問題。“由于過去銀行理財均以固定收益類產(chǎn)品為主，因而在權(quán)益類產(chǎn)品發(fā)行上會有一個投資者教育的過程。比如，要對不同客戶開展風險測試與風險匹配，并做好充分信息披露與投資者的風險教育等。”

不難看到，就在6月末，受債券市場調(diào)整影響，部分固定收益類銀行理財產(chǎn)品浮虧，引發(fā)社會輿論，不少普通大中型投資者均表示“難以接受”。曾剛表示：“對銀行來說，需要認識到普通投資者對固收類產(chǎn)品出現(xiàn)風險均難以接受，應當思考其面對風險更大的股權(quán)類產(chǎn)品是否能接受呢?換言之，當產(chǎn)品風險差異顯現(xiàn)后，清楚告知客戶產(chǎn)品風險變得非常重要。”

能力建設是關(guān)鍵

對理財子公司來說，要做好權(quán)益類產(chǎn)品的發(fā)行，該如何找準發(fā)力點?在董希淼看來，理財子公司可從3個方面努力：一是轉(zhuǎn)變觀念，改變以往專注固定收益、非標資產(chǎn)投資的習慣與文化，推動商業(yè)銀行文化與資管公司投資文化更好地磨合。二是加大專業(yè)人才引進與培養(yǎng)，特別是具有較強投資研究能力的投研人才，如銀行之前較少涉及的權(quán)益投資、另類投資方面的人才。三是構(gòu)建完整的產(chǎn)品體系。應逐步搭建包括商品類、外匯類、權(quán)益類以及另類資產(chǎn)等在內(nèi)的資產(chǎn)體系，開展對不同類型資產(chǎn)的針對性投資，不斷提升大類資產(chǎn)配置能力。

“人才布局后，還需不斷提升權(quán)益投資團隊對宏觀經(jīng)濟、行業(yè)投資以及具體權(quán)益投資項目的分析研判能力，提升實操經(jīng)驗;對于當前較火熱的以FOF/MOM進軍權(quán)益市場的做法，機構(gòu)需形成較完整的委外機構(gòu)及投顧篩選機制，并科學開展投后管理評價。”趙璐表示，區(qū)別于機構(gòu)傳統(tǒng)固收投資的信用風險及流動性風險管理，權(quán)益市場投資的風控重點在于市場風險管理，風險管理機制的完善必須先于產(chǎn)品發(fā)行，這樣才能有效控制產(chǎn)品風險，降低凈值波動概率，提升產(chǎn)品競爭力與客戶認可度。

在業(yè)內(nèi)看來，要做好權(quán)益產(chǎn)品發(fā)行，還要完善系統(tǒng)支撐，包括需能滿足權(quán)益類產(chǎn)品分析、投資交易、調(diào)倉、預警等各類操作，以及能支撐權(quán)益類產(chǎn)品的銷售及后續(xù)信息披露等。

對投資者來說，在購買權(quán)益類產(chǎn)品時也需改變傳統(tǒng)思路。“過往投資者購買銀行理財默認是保本保收益的，但隨著打破剛兌與凈值化管理后，產(chǎn)品收益波動與非剛兌的情況會越來越多。”黃大智表示，權(quán)益類產(chǎn)品波動性更大、風險也更大，因此，投資者在購買時要非常注意風險，了解清楚產(chǎn)品風險自己是否能夠承受。

“投資權(quán)益類產(chǎn)品，最需要注意的是市場風險，即權(quán)益市場變動對權(quán)益產(chǎn)品凈值波動的影響。”趙璐說，選購權(quán)益類產(chǎn)品時，投資者需理清產(chǎn)品篩選思路：第一步選平臺，選擇投資者自身認可的，并且投資風格相互契合的資管機構(gòu);第二步選產(chǎn)品、定期限，通過對資管機構(gòu)的產(chǎn)品分析，選擇自身認同且具有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域，綜合產(chǎn)品的歷史凈值走勢與投資經(jīng)理的經(jīng)驗分析，并結(jié)合自身可接受的投資期限，確定所投產(chǎn)品。